Enagás pone en marcha su Plan de Transformación Digital para abordar los retos del futuro

“La transformación es un viaje que no cesa y nos está cambiando completamente nuestra forma de ser, de hacer y de pensar”, afirmaba Arturo Gonzalo, Consejero Delegado de Enagás, en la presentación del nuevo Plan de Transformación Digital de la compañía a sus profesionales.

En un evento dirigido a toda la plantilla en streaming, y que contó con el equipo directivo en presencial, Enagás dio a conocer su nuevo marco de transformación hasta 2026, que pone el foco en la digitalización para abordar los retos del futuro.

Durante su intervención, Arturo Gonzalo también explicó los dos grandes desafíos del contexto actual: el proceso de transición energética, con el objetivo de cero emisiones en 2050 para hacer frente al cambio climático, y la velocidad a la que avanza la tecnología, nunca antes vista. “Esto nos obliga a tener una inmensa capacidad de adaptación y agilidad”, señaló.

En este sentido, recalcó que las personas de la organización son las auténticas protagonistas de la transformación e hizo referencia al Programa Digital WorkPlace 3.0, a través del cual la compañía está desplegando los recursos necesarios para acompañar y empoderar a sus profesionales en este proceso de digitalización.

Durante este encuentro también se expusieron las principales líneas de trabajo del plan y el Comité Ejecutivo de Enagás fue el encargado de presentar las 12 iniciativas ideadas para abordar la transformación digital. Estos proyectos se dividen en tres categorías y cada uno de los bloques temáticos contó con la introducción de una persona experta.

En el caso de las iniciativas sobre “Negocio y áreas core de la compañía”, Helena Lapeyra, socia de PwC y Líder Global de Asesoramiento en el Sector de Energía, fue la encargada de abrir la primera sesión. Para los proyectos dedicados a “Transformar el modelo operativo y gestión de activos” intervino Martín Piqueras, Senior Executive Partner en Gartner y Profesor en OBS Business School. Y para cerrar, con el bloque de iniciativas sobre las “Áreas corporativas de soporte a la compañía”, fue Alex Rayón, Co-Founder y CEO de Brain and Code, quien se encargó de la introducción.

Asimismo, se anunció la creación de la Oficina de Transformación, con el objetivo de monitorizar el avance de las iniciativas y canalizar todas las dudas, propuestas de ideas, proyectos o cualquier cuestión que pueda surgir de los profesionales de Enagás.

Por último, este evento contó con una charla inspiracional del fundador y CEO de Mind The Gap, Sergi Corbeto, sobre cómo ejercer el liderazgo para la transformación digital y donde introducía, además, el concepto de “autoliderazgo” animando a todas las personas, de cualquier nivel organizativo, a ejercerlo para contribuir a este proceso.